Проектирование отеля: как органически “вписаться” в архитектуру малых городов?
На наиболее частые вопросы отвечает Мария Серегина, архитектор компании “Охотники за солнцем”.
Почему проекты строительства отелей в малых городах актуальны?
Сегодня все более актуальными становятся туры выходного дня. Если говорить о малых городах (особенно исторических), то это идеальный полигон для реализации данного направления в туризме. В данном случае гость получает сразу два преимущества: это отдых в самом отеле, а также познавательный, культурный досуг в новом месте.
Также могу со 100% уверенностью сказать, что у любого жителя нашей страны (кроме жителей Крайнего Севера) есть возможность за одни выходные, не затрачивая колоссального времени на дорогу, посетить малый и исторический город. Ведь эти города, как сетка, пронизывают нашу страну. Дело в том, что в 18 в. губернская реформа Екатерины II значительно увеличила количество городов, и для каждого из них создавался новый регулярный генплан, возводились новые каменные строения в едином стиле, создавались целые городские ансамбли. Более того, реформа сформировала именно сетку таких городов. Страна делилась на губернии, губернии на уезды с единственным административным центром – уездным городом, который становился не только центром торговли, но и жизни городка в целом.
Благодаря тому что малые города так и остались малыми, около 80% тех городов сохранили историю места, улицы сохранили свои очертания, церкви все так же служат доминантами городского ансамбля. Получается, что житель любого населенного пункта (Центральной России точно) имеет в своем окружении хотя бы один такой город, а если прокатиться 1-2 часа на машине, то порядка 5-6 малых городов.
Благодаря федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» и конкурсу лучших проектов создания комфортной городской среды наши малые города приобретают новые современные общественные места и становятся все более привлекательными для туристов. Так что могу с уверенностью сказать, что малые города России играют большую роль в развитии туризма.
Кто заказывает архитектору разработку архитектурного проекта? Если это частный инвестор, то как архитектор может быть уверен, что он не ошибся в необходимом количестве номерного фонда? Условно говоря, архитектору заказан проект на 150 номеров, а городу достаточно 50?
Перед тем как приступить к работе над проектом, мы в компании “Охотники за солнцем” проводим комплексное маркетинговое исследование для понимания нужного объема проекта, в данном случае, сколько номеров действительно необходимо. Эту информацию мы передаем инвестору. Маркетинговое исследование – это большой и трудоемкий процесс. У нас в компании этим занимается отдел маркетинга.
Если в небольшом городе есть явный недостаток номерного фонда, то какой отель построить лучше: 1 отель на условные 150 номеров или 2 отеля по 75 номеров?
Все зависит от конкретной ситуации. Конечно, построить один отель на 150 номеров будет экономически проще. Но если целевая аудитория разнородна, может оказаться более удачным выбор в пользу двух небольших отелей, которые будут различаться по по уровню размещения, набору (характеру) услуг.
Какие особенности малого города необходимо учитывать при проектировании отеля?
Как и при любом проектировании в городе: транспортную составляющую, пешеходные маршруты и места активностей, существующую городскую застройку. В отличие от крупных городов, в малых сохраняется большой процент озеленения, которое также необходимо учитывать и использовать в проекте.
Проектируя отель в малом городе, необходимо также понимать, что в таких городках досуговая сфера граждан обычно не так развита, как в мегаполисах. Поэтому отелю будет легче привлечь внешнего посетителя, если он создаст возможности для интересных активностей, спортивных или культурных.
Как будет отличаться архитектурно-планировочное решение в историческом городе и в обычном? Последний может быть интересен, например, бизнес-туристам из-за близости к крупному городу, в котором часто проходят конференции, при этом цены в небольшом городе могут быть значительно ниже.
Исторический город в первую очередь будет отличаться наличием достопримечательных мест и туристических пешеходных маршрутов, которые надо учитывать и включать в программы, предлагаемые отелем. К сожалению, мало какие города на сегодня смогут похвастаться понятным, интересным и комфортным маршрутом. Обычно это разрозненные достопримечательные места без комфортной пешеходной связи. Благоустройство если есть, то местами, и не всегда в прямой связи с этими маршрутами. И это очень плохо, ведь это прямой поток туристов и наиболее выгодные места для реализации услуг и товаров.
В городах, в которых удалось сформировать такой понятный маршрут, жизнь кипит. Именно там гуляют туристы и местные жители, есть высокий спрос на различные активности и услуги. В исторических городах просто необходимо “использовать” исторические достопримечательности и создавать вокруг них пешеходные маршруты.
Если мы говорим про бывшие уездные города, которые я описывала ранее, то очень важно учитывать тот исторический градостроительный ансамбль, который создавался в 18 в. И это не про внешний облик и стилистическое наполнение. Когда создавались регулярные планы этих городов, в этих планах четко было понятно, где главное общественное пространство – главная площадь, самая оживленная и привлекательная. Локация для нее выбиралась не случайным образом: обычно это было максимально приятное, красивое с ландшафтной точки зрения место, самое высокое и просматриваемое. Причина, конечно, не только в красоте, но и в безопасности поселения. В любом случае, главная площадь города – это наиболее высокая и пейзажная точка на карте города, обычно с видом на поймы рек, долины. Сейчас эти площади в некоторых городах утратили свою значимость, в том числе из-за хаотичной застройки, часто перекрывающей доступ к видовым местам.
Между тем новые объекты, строящиеся в исторических городах, должны сохранять (и использовать) то лучшее, что создавали градостроители того времени, и лишь дополнять этот ансамбль.
Смогут ли отели в не-исторических городах стать центрами притяжения? Есть ли примеры, когда только из-за интересного архитектурного решения туристы выбирали отель?
Смогут, и примеров много - например отель “Гостиный двор” в Мичуринске, или Лесной терем “Осташево”. Но это не простая задача, так как уже много создано, и насмотренность людей возросла. Современного туриста все сложнее и сложнее удивить. Особенно сложно бывает таким городам, где нет другой точки притяжения: особенных природных ресурсов или познавательного контента.
Стоит ли сильно вкладываться в проекты отелей, которые расположены в городах с обнаруженными месторождениями? Например, была нефть – и закончилась, город опустел и т. д.
Вопрос, как сохранить подобные города, стоит на федеральном уровне, и на эту тему уже сделано немало исследований и предложений. Кстати, туризм упоминается в федеральных программах как один из двигателей процесса возрождения малых городов: производственный туризм, индустриальный, агротуризм.
Невозможно однозначно сказать, в какой ситуации есть смысл вкладываться в отельный бизнес в моногороде, а в какой нет. Нужно учитывать массу прочих факторов: удаленность от крупных городов, потенциал города, природно-климатические ресурсы, прочие объекты притяжения и т.д.
Могут ли отели в малых городах быть расположены в одном здании с музеем, магазином и т.д? От этого они выигрывают или нет?
Если это здание с музеем или магазином где-то на отшибе города, то тогда выигрыш будет сомнительным. Если же мы говорим про наличие дополнительных функций у здания в центре города, в максимально социально-активном месте, то, конечно, это может стать определенным преимуществом. Иными словами, будущему отелю скорее выгодно соседство с основными центрами притяжения самого города, чем просто с музеем, ведь выбирая место размещения, турист соотносит это со своим маршрутом. Если говорить про отдых выходного дня, то обычно в субботу или пятницу до заселения и в воскресенье после выезда из отеля турист хочет наполнить свой маршрут дополнительными активностями, поэтому наличие их рядом, конечно, будет для отеля большим плюсом.
На наиболее частые вопросы отвечает Мария Серегина, архитектор компании “Охотники за солнцем”.
Почему проекты строительства отелей в малых городах актуальны?
Сегодня все более актуальными становятся туры выходного дня. Если говорить о малых городах (особенно исторических), то это идеальный полигон для реализации данного направления в туризме. В данном случае гость получает сразу два преимущества: это отдых в самом отеле, а также познавательный, культурный досуг в новом месте.
Также могу со 100% уверенностью сказать, что у любого жителя нашей страны (кроме жителей Крайнего Севера) есть возможность за одни выходные, не затрачивая колоссального времени на дорогу, посетить малый и исторический город. Ведь эти города, как сетка, пронизывают нашу страну. Дело в том, что в 18 в. губернская реформа Екатерины II значительно увеличила количество городов, и для каждого из них создавался новый регулярный генплан, возводились новые каменные строения в едином стиле, создавались целые городские ансамбли. Более того, реформа сформировала именно сетку таких городов. Страна делилась на губернии, губернии на уезды с единственным административным центром – уездным городом, который становился не только центром торговли, но и жизни городка в целом.
Благодаря тому что малые города так и остались малыми, около 80% тех городов сохранили историю места, улицы сохранили свои очертания, церкви все так же служат доминантами городского ансамбля. Получается, что житель любого населенного пункта (Центральной России точно) имеет в своем окружении хотя бы один такой город, а если прокатиться 1-2 часа на машине, то порядка 5-6 малых городов.
Благодаря федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды» и конкурсу лучших проектов создания комфортной городской среды наши малые города приобретают новые современные общественные места и становятся все более привлекательными для туристов. Так что могу с уверенностью сказать, что малые города России играют большую роль в развитии туризма.
Кто заказывает архитектору разработку архитектурного проекта? Если это частный инвестор, то как архитектор может быть уверен, что он не ошибся в необходимом количестве номерного фонда? Условно говоря, архитектору заказан проект на 150 номеров, а городу достаточно 50?
Перед тем как приступить к работе над проектом, мы в компании “Охотники за солнцем” проводим комплексное маркетинговое исследование для понимания нужного объема проекта, в данном случае, сколько номеров действительно необходимо. Эту информацию мы передаем инвестору. Маркетинговое исследование – это большой и трудоемкий процесс. У нас в компании этим занимается отдел маркетинга.
Если в небольшом городе есть явный недостаток номерного фонда, то какой отель построить лучше: 1 отель на условные 150 номеров или 2 отеля по 75 номеров?
Все зависит от конкретной ситуации. Конечно, построить один отель на 150 номеров будет экономически проще. Но если целевая аудитория разнородна, может оказаться более удачным выбор в пользу двух небольших отелей, которые будут различаться по по уровню размещения, набору (характеру) услуг.
Какие особенности малого города необходимо учитывать при проектировании отеля?
Как и при любом проектировании в городе: транспортную составляющую, пешеходные маршруты и места активностей, существующую городскую застройку. В отличие от крупных городов, в малых сохраняется большой процент озеленения, которое также необходимо учитывать и использовать в проекте.
Проектируя отель в малом городе, необходимо также понимать, что в таких городках досуговая сфера граждан обычно не так развита, как в мегаполисах. Поэтому отелю будет легче привлечь внешнего посетителя, если он создаст возможности для интересных активностей, спортивных или культурных.
Как будет отличаться архитектурно-планировочное решение в историческом городе и в обычном? Последний может быть интересен, например, бизнес-туристам из-за близости к крупному городу, в котором часто проходят конференции, при этом цены в небольшом городе могут быть значительно ниже.
Исторический город в первую очередь будет отличаться наличием достопримечательных мест и туристических пешеходных маршрутов, которые надо учитывать и включать в программы, предлагаемые отелем. К сожалению, мало какие города на сегодня смогут похвастаться понятным, интересным и комфортным маршрутом. Обычно это разрозненные достопримечательные места без комфортной пешеходной связи. Благоустройство если есть, то местами, и не всегда в прямой связи с этими маршрутами. И это очень плохо, ведь это прямой поток туристов и наиболее выгодные места для реализации услуг и товаров.
В городах, в которых удалось сформировать такой понятный маршрут, жизнь кипит. Именно там гуляют туристы и местные жители, есть высокий спрос на различные активности и услуги. В исторических городах просто необходимо “использовать” исторические достопримечательности и создавать вокруг них пешеходные маршруты.
Если мы говорим про бывшие уездные города, которые я описывала ранее, то очень важно учитывать тот исторический градостроительный ансамбль, который создавался в 18 в. И это не про внешний облик и стилистическое наполнение. Когда создавались регулярные планы этих городов, в этих планах четко было понятно, где главное общественное пространство – главная площадь, самая оживленная и привлекательная. Локация для нее выбиралась не случайным образом: обычно это было максимально приятное, красивое с ландшафтной точки зрения место, самое высокое и просматриваемое. Причина, конечно, не только в красоте, но и в безопасности поселения. В любом случае, главная площадь города – это наиболее высокая и пейзажная точка на карте города, обычно с видом на поймы рек, долины. Сейчас эти площади в некоторых городах утратили свою значимость, в том числе из-за хаотичной застройки, часто перекрывающей доступ к видовым местам.
Между тем новые объекты, строящиеся в исторических городах, должны сохранять (и использовать) то лучшее, что создавали градостроители того времени, и лишь дополнять этот ансамбль.
Смогут ли отели в не-исторических городах стать центрами притяжения? Есть ли примеры, когда только из-за интересного архитектурного решения туристы выбирали отель?
Смогут, и примеров много - например отель “Гостиный двор” в Мичуринске, или Лесной терем “Осташево”. Но это не простая задача, так как уже много создано, и насмотренность людей возросла. Современного туриста все сложнее и сложнее удивить. Особенно сложно бывает таким городам, где нет другой точки притяжения: особенных природных ресурсов или познавательного контента.
Стоит ли сильно вкладываться в проекты отелей, которые расположены в городах с обнаруженными месторождениями? Например, была нефть – и закончилась, город опустел и т. д.
Вопрос, как сохранить подобные города, стоит на федеральном уровне, и на эту тему уже сделано немало исследований и предложений. Кстати, туризм упоминается в федеральных программах как один из двигателей процесса возрождения малых городов: производственный туризм, индустриальный, агротуризм.
Невозможно однозначно сказать, в какой ситуации есть смысл вкладываться в отельный бизнес в моногороде, а в какой нет. Нужно учитывать массу прочих факторов: удаленность от крупных городов, потенциал города, природно-климатические ресурсы, прочие объекты притяжения и т.д.
Могут ли отели в малых городах быть расположены в одном здании с музеем, магазином и т.д? От этого они выигрывают или нет?
Если это здание с музеем или магазином где-то на отшибе города, то тогда выигрыш будет сомнительным. Если же мы говорим про наличие дополнительных функций у здания в центре города, в максимально социально-активном месте, то, конечно, это может стать определенным преимуществом. Иными словами, будущему отелю скорее выгодно соседство с основными центрами притяжения самого города, чем просто с музеем, ведь выбирая место размещения, турист соотносит это со своим маршрутом. Если говорить про отдых выходного дня, то обычно в субботу или пятницу до заселения и в воскресенье после выезда из отеля турист хочет наполнить свой маршрут дополнительными активностями, поэтому наличие их рядом, конечно, будет для отеля большим плюсом.
