Разработка Комплексной Бизнес Концепции Туристической базы
- Выезд специалистов (руководитель проектов, маркетолог, архитектор-технолог)
- Маркетинговый анализ территории и оценка потенциала развития локации
- Определение целевой аудитории и сценариев использования комплекса
- Формирование видения и основной идеи развития территории
- Предложение по функциональному наполнению и набору услуг комплекса
- Определение этапов развития и реализации проекта
- Предварительное экономическое обоснование и предварительные ТЭП будущего проекта
- Функциональное зонирование территории
- Выделение основных функциональных зон: жилая, рекреационная, общественная, хозяйственная и т.д. Схема зонирования территории
- Определение связей и сценариев взаимодействия между зонами
- Расчёт баланса территории и необходимых площадей каждой из зон
- Формирование принципов застройки
- Формирование визуального ряда по проекту – подбор референсов и фор эскизы
- Разработка общего планировочного решения комплекса
- Схема дорожно-тропиночной сети, пешеходных маршрутов и расчет парковочных мест
- Размещение основных объектов инфраструктуры и точек притяжения, малых архитектурных форм, инженерных сооружений
- Принципиальная Схема инженерных сетей
- Схема навигации и распределения служебных и гостевых потоков
- Схема благоустройства, предложения по озеленению и ландшафтному дизайну территории (*речь идет о принципиальной схеме, детализированный ландшафтный проект разрабатывается отдельно)
- Разработка общей архитектурной концепции комплекса с использованием проектов Заказчика
- 3D визуализация территории с высоты птичьего полета и отдельных зон с земли в дневное и ночное время
- Формирование основных ТЭПов проекта
- Оценка инвестиционных расходов на проектирование, строительство, оборудование и монтаж.
- Предварительный расчет необходимой мощности инженерной и транспортной инфраструктуры и стоимости протяжки сетей (расчет нагрузок и тех условия у снабжающих организаций)
- Очередность застройки комплекса. Календарный план выполнения работ на объекте инвестирования согласно утвержденных очередей.
- Построение финансовой модели
- План продаж и график увеличения загрузки всех рабочих зон в процентном и денежном эквиваленте.
- Оценка расходов на маркетинг.
- Общие производственные издержки и хозяйственные расходы.
- Оценка расходов на персонал.
- Оценка налоговой нагрузки.
- Прибыли и убытки на весь период окупаемости.
- Денежный поток.
- Баланс (активы и источники его финансирования).
- Финансовые показатели проекта (коэффициенты ликвидности, показатели оборотного капитала, рентабельность).
- Показатели эффективности инвестиций (чистый приведенный доход, внутренняя норма доходности, период окупаемости).
- Анализ чувствительности.
- Анализ рисков
- Обоснование ценообразования указанного в ТЭП и финмодели.
Срок разработки концепции 80 рабочих дней (в районе 3 календарных месяцев)
Концепция архитектурная
- Схема мастер плана с учетом текущего положения зданий и строений и возможного развития территории и инфраструктуры на существующей базе;
- Функциональное зонирование и инфраструктура;
- Схема размещения малых архитектурных форм;
- Схема благоустройства;
- Схема Дорожно-тропиночной сети;
- Схема навигации и распределения служебных и гостевых потоков;
- Схема инженерных сетей;
- Референсы по функциональным зонам;
- Объемная модель
- Объемно планировочное решение
- Планировки помещений с экспликацией и расстановкой мебели,
- объемные решения
- фасадные решения. Выполняется с учетом технологии
- Выбор стилистического решения, подбор референсов;
- 3D визуализация
- План расстановки мебели
- План дверей
- План раскладки напольных покрытий
- План потолков
- План освещения
- План размещения розеток, выключателей, электровыводов
- План отделки помещений
- Визуализация помещений
- Ведомость отделочных материалов
- Ведомость сан.тех наполнения
- Чертежи развертки стен
- Спецификация
- Проект организации строительства
- Разделы:
- Архитектурные решения
- Конструктивные решения
- Технология спец. разделов
- Отопление, вентиляция и кондиционирования
- Водоснабжение и канализация
- Электроснабжение
- Слаботочные сети (интернет, телефония)
Аудит
ОТДЕЛ ПРОДАЖ
МАРКЕТИНГ
- Организационная структура в отделе продаж
- Составление регламента и распределение ролей
- Стандартизация работы ОП
- Анализ и настройка бизнес-процессов в отделе продаж
- Взаимодействие ОП с другими подразделениями в процессе продаж и организации мероприятий
- Автоматизация и ведение клиентских базы
- Анализ и выработка предложений по увеличению объемов продаж и наращиванию клиентской базы
- Составление «Календаря мероприятий»
- Сегментация продаж и определение тарифной политики
- Сегментация продаж по каналам в ежемесячном и ежеквартальном разрезе
- Комплексный анализ перечня договоров
- Проверка подключенных онлайн-каналов продаж
- Конкурентная стратегия
- ABC-анализ по клиентам
- Анализ и возможности сотрудничества с корпоративными заказчиками
- Мониторинг звонков в отделе продаж
- Проверочные звонки и сообщения
- Анализ ФОТ в ОП
МАРКЕТИНГ
- Общий анализ маркетинговой политики
- Анализ присутствия в медиа пространстве
- Сегментация потребителей, прописание сценариев работы с каждой категорией
- Социальные сети (разбор ошибок, настройка работы)
- Составление механики работы с B2C базой
- Общие рекомендации по разделу
фиНАНСЫ
1. Производственный план
2. Инвестиционный план
3. Оценка инвестиционной привлекательности и экономической эффективности
- Прогноз доходов по основным направлениям деятельности;
- Прогноз расходов по управлению и эксплуатации;
- Разработка штатного расписания;
- Разработка плана мероприятий по запуску отеля
2. Инвестиционный план
- График реализации инвестиционного проекта
3. Оценка инвестиционной привлекательности и экономической эффективности
- Расчет сроков окупаемости проекта
- Чистый дисконтируемый поток на конец периода
- Внутренняя норма рентабельности
- оценка рисков землепользования (Назначение, ВРИ, ограничения и требования)
- правила землепользования и застройки
- рекомендации по использованию
- рекомендации по вводу в эксплуатацию
- Ведение бухгалтерского учета и сдача налоговой отчетности
- Открытие банковских счетов
- Регистрация юридического лица
- Подбор оптимальной организационно-правовой формы для ведения деятельности
исходные данные
Обязательные:
При наличии:
- Правоустанавливающие документы на земельный участок;
- Правоустанавливающие документы на существующие и сносимые строения;
- Сведения об имеющихся технических условиях на подключение к инженерным сетям;
- Кадастровые планы земельных участков в границах территории проектирования;
- Планы БТИ или иные графические материалы, описывающие планировочное решение существующих зданий или сооружений;
- Топографическая подоснова в м 1:500;
При наличии:
- Сведения об имеющихся геологических и иных изысканиях на участке либо в непосредственной близости от него;
- Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ);
- Эксплуатационно-технические данные на имеющееся инженерное оборудование на Объекте;
- Проекты планируемых к прокладке сетей;
- Карта водных глубин (при наличии водоемов на участке).